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冯根生   青春宝集团董事长
    2009年03月21日    本站原创

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冯根生

  冯根生,现任中国(杭州)青春宝集团有限公司董事长,正大青春宝药业有限公司总裁,副董事长,是全国首批执业药师,高级经济师。
  冯根生出身于医药世家,14岁时进入著名的国药号“江南药王”胡庆馀堂做学徒。1972年7月,杭州第二中药厂成立,冯根生被任命为厂长。1992年9月,任中国(杭州)青春宝集团有限公司董事长。同年11月,任正大青春宝药业有限公司副董事长、总裁。集团现有资产15亿元,净资产7亿多元,员工3000余人。2001年,青春宝实现利税3.65亿元。
  冯根生从事中药生产制造、管理53年,是全国“五一”劳动奖章获得者,也是全国劳动模范,全国医药系统劳动模范和浙江省劳动模范,是首届全国优秀企业家和中共十三大代表,并获得中国经营大师、中国企业技术经济大师、全国优秀经营管理人才、全国医药行业优秀企业家、浙江省突出贡献企业经营者等多项荣誉称号。经浙江省浙经资产评估事务所评估,冯根生对中国青春宝集团有限公司1972年—1999年的利税贡献价值是2.8亿元,利润贡献价值是1.2亿元。


冯根生的企业说

  △要以权谋公,不要以权谋私。以权谋公,胆子大点没关系;以权谋私,胆子要越小越好。
  △现阶段我国处于一个计划经济向市场经济转型的时期,一个有敏感的企业家就能迅速准确地抓住历史性的机遇。有时候,其实中央一句话就已经告诉你怎样可以跟上形势的发展,你错过了也就错过了。
  △枪打出头鸟在社会上太多见了。我认为,只要保护好心脏(没有私心),索性只管自己拼命飞,飞得快,飞得高,飞出枪的射程之外,就没事了。关键是怕这些鸟飞飞停停,生怕偏离方向被枪击中,老是回头看,结果还没在树上停稳,就被那些“老枪”击中了。
  △国有经营者有四类:小车不倒只管推,牛皮不破只管吹,宴席不散只管醉,企业不倒只管亏。我们提倡第一类人。但在推车的过程中,什么零部件要修一修,途中要不要加油,政府部门要关心一下。
  对于中国(杭州)青春宝集团有限公司的3000多名职工而言,他们最大的幸运不是其安身立命的企业声名是如何显赫,待遇是如何优厚,而在于有一个魄力惊人同时也不乏理智的掌门人。冯根生,一个老而弥坚的全国优秀企业家。
  这个被传奇萦绕的刚性人物,在中药行业浸润了53年,在企业领导人的位置上干了30年。让业界称奇的是,即便是现在,68岁的冯根生还是那般地强硬有力———青春宝在他的领导下,依然保持着20%以上的发展速度,昂然为国药之魁首。这让人很容易想起茨威格一句固执的名言:命运总是迎着那些强有力和不可一世者走去,总是让自己屈从于这样的个人。
  冯根生从来都不低调,相反,他通过人生磨砺修炼而来的某种领袖气质,让他具有一股咄咄逼人的霸气。他的一生从不言败,这让他根本没有机会去品尝当一个失意英雄的苍凉。
  但这并不意味着他的人生旅程波澜不惊,事实上冯根生的人生沉浮比常人不知要多上多少倍!只不过在每一个关键时刻,他都能挺身而出,独立潮头!所以,在冯根生回眸往事时,他的一句感慨就格外耐人寻味:我就是一味中药,成分很多,疗效也不错。
 
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